为实现小区改造提升和长效管理的“无缝衔接”，鼓楼区率先在全省探索设立老旧小区共建基金，为小区存下“养老金”。截至目前，温泉街道已全面完成57个小区共建基金收缴工作，以“四抓四促”为老旧小区“驻颜”。

实施党建引领

【资料图】

以顶层设计促基础夯实

如何迈出第一步，按照什么样的工作总基调谋划推进，成了摆在温泉街道面前的“必答题”。

健全组织架构。按照“街道抓统筹、社区抓推进”，搭建指挥协调体制机制，并在推进过程中不断优化，压紧压实主体责任，形成齐抓共管、协同推进的工作格局。

织牢行动网格。以目标任务清单化为总抓手，以服务管理网格化为切入点，进一步细化社区网格，采取包人到楼、到梯、到户，推动共建基金筹集工作由点及面拓展。

提升业务水平。街道多次组织物业站、社区集中学习业务知识，各社区书记带头学习业务，定期组织召开内部交流会，针对群众疑问多、关注大的问题相互交流，为后期工作开展奠定坚实基础。

抓宣传动员

以精准对接促问题解决

明确工作方向后，接踵而至的问题是：如何让居民“掏腰包”？温泉街道多措并举出实招，多管齐下求实效。

急部署快动员。由街道主要领导牵头成立工作专班，抽调干部利用休息时间，加班加点错峰蹲守小区，或摆摊设点宣传相关政策，或扫楼入户一对一讲解。

线上线下齐发力。一方面，通过街道公众号、社区幸福通、小区业主群等线上平台，广泛宣传设立共建基金带来的设施改善、品质提升等益处，让“花小钱办大事”的理念深入人心；另一方面，通过居民恳谈会、入户上门等面对面形式，讲解政策消除居民疑虑，邀请居民代表参与监督，争取居民群众支持。

党建共建聚合力。促进基层党建优势力量下沉，发挥小区党员“工作在单位、服务在社区、奉献双岗位”作用，并吸纳业委会、小区党支部、热心居民组建志愿服务队，深入社区和群众中间，开展“组团式”服务活动。

抓民生关切

以凝心聚力促攻坚克难

共建基金取之于民、用之于民，面对一些群众的困惑、不解和抵触，街道社区动之以情、晓之以理，做好政策解读，消除群众疑虑，推动工作落实落细。

全面铺开集中攻坚。街道周例会通报各社区进度情况，形成比学赶超氛围；对存在问题进行分析研讨，共性问题街道统筹协调，个性问题社区因地制宜，包会分管、业务分管齐抓共管。

分类攻坚逐个突破。对进度落后的小区进行逐户研判，采取包人到楼、到梯、到户，形成“统筹协调有人管，具体跟进有人抓”的管理体系，在社区网格员推进基础上，街道工作专班也协调助力推进。特别是琼河社区武夷晶都小区，从社区无法入户、居民不接听电话等到超额完成共建基金缴交工作，为改造增添内生动力。

抓优质服务

以机制建设促长效管理

完成筹集工作只是个开端，如何用好共建基金，解决老旧小区长效管理问题，才是关键所在。

接受群众监督。由家在鼓楼小区事务服务中心实行单独建账管理，公开资金流向；由社区受理和审核共建基金使用申请；由街道做好复核及监管工作，主动接受区房管局抽检及群众监督。

做好跟进服务。街道商请城投公司、工业园区和设计单位，召集各社区参与老旧小区改造质量回头看，现场跟班学习；加强对在建项目的日常巡查，结合群众反映问题，及时发现并整改存在问题，避免返工影响工程进度，增强群众居住体验。

老旧小区改造，与民生福祉相连，与城市发展相系。下一步，温泉街道将贯彻落实党的二十大精神、全国两会精神，以民之所望为施政所向，把民生新举措落到实处，依托家在鼓楼小区事务服务中心，鼓励引导辖区内各方力量共同参与，积极推动老旧小区改造后实施长效管理，为辖区居民造就“满意家园”，让家在鼓楼的群众越来越幸福。

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